Wenn Leute herausfinden, dass ich einen BA in Psychologie habe, aber als Marketing Manager für ein Software-Unternehmen arbeite (oder zuvor als Staffing Manager für eine Zeitarbeitsfirma oder als Personalleiter für eine Firma für Schilderherstellung), stellen sie im Allgemeinen eine von zwei Fragen :

1. Wie bist du mit einem Psychologiestudium in Marketing (oder HR) gekommen?
oder
2. Können Sie die Gedanken der Menschen lesen?

Also um Antworten auf ihre Fragen zu geben:

1. Weil ich organisiert bin und Leute und Beziehungsaufbau liebe und du mir die technischen Details des Jobs beibringen kannst.
und
2. Leider nein, aber stell dir vor, wie viel Spaß ich hätte, wenn ich könnte!

Es ist erstaunlich, wie Menschen reagieren, wenn Ihre vorherige Erfahrung oder Ihr Abschluss nicht direkt mit Ihrer aktuellen Position korreliert. Während meines ersten Studienjahres, als ich darüber nachdachte, was ich sein wollte, erinnere ich mich deutlich an ein Gespräch zwischen meinem Vater und mir. Er fragte, welche Klassen ich mochte, und das erste, was mir in den Sinn kam, war Intro to Psych. Er ermutigte mich, meinem Bauchgefühl zu folgen, Kurse zu besuchen, die mir Spaß gemacht haben, und einen Abschluss in Geisteswissenschaften von einer angesehenen Universität zu erhalten. Ich folgte dem Rat meines Vaters (danke, Dad!) Und habe festgestellt, dass sich an vielen unerwarteten Orten Türen geöffnet haben, ohne einen Abschluss in Betriebswirtschaft, Finanzen, Marketing oder dergleichen.

Ich habe kürzlich von seiner Keynote auf der USASBE-Konferenz erfahren, dass Guy Kawasaki auch einen Abschluss in Psychologie hat, während seines MBA-Abschlusses in der Schmuckbranche gearbeitet hat und eine religiöse Erfahrung gemacht hat, als er zum ersten Mal einen Mac sah. Er hatte nicht die direkte Erfahrung, aber er wollte für Apple arbeiten und evangelisieren. Stellen Sie sich vor, wenn Apple Guy keine Chance gegeben hätte, weil er keinen Bachelor-Abschluss oder keine arbeitsbezogene Technologieerfahrung hat.

Ich habe nur etwa 30 Minuten von Guys Keynote gehört, aber eines der Dinge, die mich bei der Einstellung Ihres nächsten Mitarbeiters immer noch ansprechen, ist seine Aussage "Ignoriere die Irrelevanten". Als Arbeitgeber sollte man niemanden einstellen, weil er / sie den perfekten Hintergrund oder den richtigen Abschluss hat - jemanden einstellen, weil er / sie eine großartige Kultur ist und liebt, was du tust. Vielleicht leichter gesagt als getan, aber wärst du da, wo du heute bist, wenn jemand diesen Ratschlag nicht genommen und dir eine Chance gegeben hätte?

Also, beim nächsten Mal stelle ich dir diese eine Frage: Willst du das Irrelevante ignorieren?

Kristen Langham
Marketing Manager
Palo Alto Software