Ende Juni listeten die US-Arbeitgeber mehr verfügbare Arbeitsplätze auf - 4, 7 Millionen - als zu irgendeinem Zeitpunkt seit 2001. Auch die Arbeitslosigkeit ist zurückgegangen, während sich das Verbrauchervertrauen stabilisiert hat. Durch multiple Maßnahmen ist die Wirtschaft heute besser in Form als jemals in den letzten Jahren. Warum sind also viele Zwanzigjährige mehr daran interessiert, ihren eigenen Job zu schaffen, als wenn sie einen Job von jemand anderem annehmen? Das Problem ist komplex, nicht zuletzt, weil der nächsten Generation von Möchtegern-Unternehmern die grundlegenden Fähigkeiten und Kenntnisse fehlen, die für den Aufbau eines Unternehmens erforderlich sind.

Eine neue Studie der CT Corporation zeigt, dass 61 Prozent der Hochschulabsolventen ein eigenes Unternehmen gründen wollen, 45 Prozent glauben, dass es wahrscheinlich ist, dass sie ein Unternehmen gründen, und 51 Prozent sagen, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens auf lange Sicht größer sein wird Sicherheit als ein Job bei einer bestehenden Firma. Nur 45 Prozent glauben jedoch, dass die Gründung eines Unternehmens machbar ist, während 67 Prozent nicht über die grundlegenden Fähigkeiten (einschließlich der Erstellung eines Geschäftsplans, der Gründung eines Unternehmens und der Erfüllung staatlicher Anforderungen) verfügen, die für die Gründung eines Unternehmens erforderlich sind.

Die Ergebnisse der CT Corporation sind nicht gerade neuartig. Eine ähnliche Studie, die 2011 von der Buzz Marketing Group und dem Young Entrepreneurs Council (YEC) durchgeführt wurde, ergab, dass jeder Fünfte unter den Mitgliedern der Generation Y seinen Job aufgeben und sein eigenes Unternehmen gründen wollte. Tatsächlich dachten 81 Prozent, dass sie irgendwann ein Geschäft besitzen oder sich selbstständig machen würden. Darüber hinaus gaben 89 Prozent an, dass die Erziehung zu Unternehmertum angesichts der neuen Wirtschaft und des Arbeitsmarktes wichtig sei. Dennoch gaben 72 Prozent an, dass die Kurse, die sie besucht haben, sie nicht ausreichend auf die Gründung eines Unternehmens vorbereitet hätten, und die meisten glaubten nicht, dass die Regierung und die Banken genug Unterstützung hätten.

Zusammengenommen zeigen die Studien, dass der Unternehmergeist bei jungen Amerikanern stark ist, aber dass Qualifikations- und Ressourcenlücken die selbständigen Ambitionen der Millennials untergraben. Sie enthüllen auch neue Denkweisen über Arbeit, die durch die Marktstörungen der letzten Jahre motiviert sind. "Du sprichst von einer Generation, die gesehen hat, was mit ihren Eltern und Enron passiert ist und was 2009 und 2010 passiert ist - die traditionelle Arbeitskraft hat sich vor unseren Augen verschlechtert", sagt YEC-Gründer Scott Gerber. "Verstehen Sie die Realität von heute gegen die Nostalgie von gestern. Instabilität ist hier, um zu bleiben. "Die heutige Realität unterscheidet sich deutlich von der Situation der Eltern und Großeltern der Millennials und umfasst:

  • Die durchschnittliche Schuldkreditschuld ist nie höher und ist fast doppelt so hoch wie vor 20 Jahren.
  • Misstrauen in Finanzinstitutionen und auf einem Arbeitsmarkt, der trotz ermutigender Erholungszahlen die Jobs in den oberen und unteren Gehaltsschichten durch Niedriglohnjobs ersetzt, Burger-Flipping "McJobs".
  • Eine "Sharing Economy", die die Vermischung von Wohnung, Transport und Bankkonten begünstigt.
  • Ich muss nach dem Abschluss wieder bei Mama und Papa einziehen.
  • Ein globales Umdenken des Wirtschaftswachstums angesichts zunehmender Umweltprobleme.

Dennoch sind die Millennials (die Generation, die wegen Lobes gefeiert wird) trotz aller Faktoren, die gegen sie arbeiten, unglaublich optimistisch: 73 Prozent sagen, dass, wenn sie sich entschließen, etwas zu tun, niemand sie aufhalten kann; 80 Prozent sagen, dass sie sicher sind, dass sie bekommen, was sie im Leben wollen; und 82 Prozent sagen, dass sie ihre Zukunft besitzen und niemanden für sich selbst verantwortlich machen können. Ob Millennials, unsere größte Generation mit 80 Millionen Einwohnern, ihre Begeisterung in tragfähige Geschäftsmodelle umsetzen kann, bleibt abzuwarten. Sicher scheint, dass die Realität - und die Wirtschaft - von morgen ganz anders aussehen wird als heute.

Für Unternehmer und Investoren bieten Krise und Wandel Chancen. Bewaffnet mit neuen Technologien und Einstellungen sind Millennials bereit, Unternehmen zu gründen, die die heutigen Realitäten in die Wirtschaft von morgen verwandeln können. Aber wie die Umfrage der CT Corporation zeigt, brauchen sie Hilfe.

Ändern der Einstellungen unter Amerikas größter Generation

Millennials sind nicht nur die größte Generation in Amerika; Sie sind die größte Generation in der amerikanischen Geschichte.

Millennials sind nicht nur die größte Generation in Amerika; Sie sind die größte Generation in der amerikanischen Geschichte. Diese Auszeichnung gehörte früher den Eltern der Millennials, der Baby-Boomer-Generation, die sich jetzt in ihren Goldenen Jahren niederlassen, wenn ihre Kinder in die besten Jahre kommen. So wie die Boomer ihre Kinder in "echte Jobs" einleben lassen wollen, die sich stetig für die Zukunft einsetzen und sparen, so stimmt diese Erwartung nicht mit der Realität überein.

Während Generationenlücken immer bestanden haben, ist die zwischen Millennials und Boomers, und tatsächlich zwischen Millennials und jeder Generation vor ihnen, breit. Wir reden nicht nur über eine Verschiebung der Normen. Wir reden über eine neue Normalität. "Wo schlägst du vor, dass viele dieser jungen Leute überhaupt einen" richtigen "Job bekommen?" Sagt Scott Gerber. "Das Einkaufszentrum? Wal-Mart? Millennials sind nicht länger Nutznießer der Hand-out-, Lebenslauf-getriebenen alten Gesellschaft. Boomers und Gen Xers müssen aufhören, Gen Y zu trainieren, um zu glauben, dass das Mantra von "hart arbeiten, gute Noten bekommen, zur Schule gehen und einen Job bekommen", von dem ihnen gesagt wurde, dass es ihnen gut geht. Es ist nicht - es ist tot - und jetzt muss es für immer begraben werden. "

Die GI-Generation oder "Greatest Generation", wie Tom Brokaw sie in seinem gleichnamigen Buch prägte, wuchs während der Weltwirtschaftskrise auf und kämpfte im Zweiten Weltkrieg. Aber trotz ihrer Opfer und Entbehrungen wurde diese Generation mit lebenslanger Arbeitsplatzsicherheit und großzügigen Gesundheits- und Rentenleistungen belohnt und so das Vertrauen in unsere Institutionen aufrechterhalten. Babyboomer, obwohl sie das Establishment in Frage stellten, behielten letzten Endes das Vertrauen ihrer Eltern in die Fähigkeit unserer Institutionen, langfristige Sicherheit zu gewährleisten. Für Boomers, die sahen, dass ihre Bruteier während der Großen Rezession platzten, ist dieser Glaube im Nachhinein fehl am Platze. Risse im System begannen sich bereits vor 2008 zu zeigen. Der Abbau von Amerikas Arbeitskräften zwischen 1979 und 1995, der mit den heute bekannten Sprüngen bei den Gehältern der leitenden Angestellten und dem Versand amerikanischer Arbeitsplätze in Übersee zusammenfiel, begann Zweifel an den Werten harter Arbeit und Firmenloyalität.

Dieser Zweifel brach unter der relativ kleinen Generation X in Zynismus aus. Dennoch, trotz abnehmender Bezahlung und steigender Unsicherheit, spielte Gen Xers vor allem nach den Regeln, die von seinen Eltern und Großeltern festgelegt wurden. Sie haben vielleicht Karrieren, Familien, Häuser und andere Erfolgsfaktoren in Frage gestellt und verschoben, aber sie haben sich schließlich in sie eingekauft. Damit stimmten sie stillschweigend mit Curt Cobain, dem Anführer von Nirvana, der Flaggschiff-Band der Generation X, überein, der sagte: "Ich beschwere mich gerne und tue nichts, um die Dinge besser zu machen."

Die Generation Y hingegen beschwert sich gerne und macht dann etwas, um die Dinge besser zu machen. Und wirklich, sie haben vielleicht keine Wahl. Frühere Generationen erlebten wirtschaftliche Verwerfungen in verschiedenen Formen, aber eine Annahme von grundlegender finanzieller Sicherheit blieb bestehen. Diese Annahme ist nun ebenso wie die Produktions- und Konsummuster, die sie unterstützt. Die Haltung der Millennials gegenüber grundlegenden Institutionen des amerikanischen Traums, einschließlich Eigen- und Autobesitz, Jobs und Bankwesen, spiegelt eine Umstrukturierung der wirtschaftlichen und kulturellen Ordnung wider. Wie auch immer die Zeit nach der Krise aussehen mag, eines ist sicher: Es wird von Millennials geprägt sein, die auf die Realitäten und Möglichkeiten ihrer Zeit reagieren.

Samen der Unsicherheit: Student Loan Schulden und die große Rezession

"Herzlichen Glückwunsch an die Klasse von 2014, am meisten verschuldet."

Hochschulabsolventen haben nie Garantien bekommen, die aus der Schule kamen. Die doppelte Bedrohung durch hohe Verschuldung und ein schlechter Arbeitsmarkt, denen die heutigen Absolventen gegenüberstehen, haben die Gewässer nach dem Abschluss wie nie zuvor verdüstert. Eine Schlagzeile aus dem Wall Street Journal vom 16. Mai erzählt prägnant den ersten Teil der Geschichte: "Gratulation an die Klasse von 2014, am meisten verschuldet." Das Journal berichtet, dass der durchschnittliche Absolvent der Klasse 2014 stolze Besitzer von 33.000 Dollar an Studenten ist. Darlehensschuld. Angepasst an die Inflation ist das fast doppelt so hoch wie bei den Schulabgängern, die 1994 ihren Abschluss gemacht haben. Nicht nur, dass Studenten mit mehr Schulden graduieren, sondern auch mehr Studenten mit Schulden fertig werden. 70 Prozent der diesjährigen Absolventen werden ihre vierjährige Schule mit einem Studienkredit verlassen. Vor zwanzig Jahren hatten weniger als die Hälfte der Absolventen Darlehen an Studenten.

Wie der WSJ-Artikel sarkastisch hervorhebt, wird die Klasse von 2014 nicht die am meisten verschuldeten sein; Die Klasse von 2015 wird diese Unterscheidung von ihnen übernehmen, so wie sie sie von der Klasse von 2013 übernommen hat. Es gibt jetzt mehr als eine Billion Dollar an Darlehen für Studentenkredite in den Vereinigten Staaten, und die Schuldenlast der Universitäten geht weiter steigen schneller als die Inflation. Solche bedrückenden Fakten werfen die Frage auf: Ist eine Hochschulausbildung die Schuld wert? Die neuesten Daten liefern ein deutliches "Ja". Im Jahr 2013 machten Amerikaner mit vier Jahren im Durchschnitt 98 Prozent mehr pro Stunde als Nicht-Absolventen. Das ist von 89 Prozent vor fünf Jahren und 85 Prozent vor zehn Jahren, berichtet die New York Times. Mit anderen Worten, die Kosten für eine Hochschulbildung sind gestiegen, aber auch ihr Wert ist gestiegen.

Laut der Times lag die Arbeitslosenquote im April für 25- bis 34-Jährige mit einem Bachelor nur bei drei Prozent. Und gute Wirtschaftsnachrichten für alle kamen mit der Veröffentlichung des jüngsten US-Arbeitsmarktberichts, der die Arbeitslosenquote auf 6, 1 Prozent (das niedrigste seit September 2008) und die beste fünfmonatige Beschäftigungsentwicklung seit Anfang 2006 zurückführte. Im Juni allein US-Arbeitgeber Hinzu kamen 288.000 Stellen. All dies scheint für die Wirtschaft ein gutes Zeichen zu sein, doch es zeichnet ein unvollständiges Bild. Das Lohnwachstum zum Beispiel ist sowohl für Hochschulabsolventen als auch für Nicht-Hochschulabsolventen flach, und das geringe Wirtschaftswachstum hat sich hauptsächlich auf die reichsten amerikanischen Haushalte ausgewirkt.

Diese Trends tragen zur "Aushöhlung" des amerikanischen Mittelstandes bei, die in den letzten Jahren Aufmerksamkeit erregt hat. Ermutigende Beschäftigungszahlen lenken von der Tatsache ab, dass viele der Arbeitsplätze, die während der Erholung hinzukommen, niedrigere Löhne und Sozialleistungen bieten als die Arbeitsplätze, die während der Großen Rezession verloren gingen. Eine Studie des National Employment Law Project (NELP) aus dem Jahr 2012 stellte fest, dass "Niedriglohn" -Arbeitsplätze für 21 Prozent der während der Rezession verlorenen Arbeitsplätze und für 58 Prozent der Arbeitsplätze während der Erholung verantwortlich waren. In der Zwischenzeit waren 60 Prozent der in der Rezession verlorenen Arbeitsplätze "mittlere Lohn" -Bewegungen, aber diese Arbeitsplätze haben seitdem nur 22 Prozent des Wachstums ausgemacht. "Kurz gesagt", schließt NELP, "Amerikas gutes Arbeitsplatzdefizit hält an. Die politischen Entscheidungsträger haben sich verständlicherweise auf das dringende Ziel konzentriert, die US-Beschäftigung dahin zurückzubringen, wo sie vor der Rezession war ... aber unsere Ergebnisse unterstreichen, dass die Arbeitsplatzqualität in der sich abmühenden Wirtschaft schnell zu einer zweiten Front wird. "

Ein kürzlich veröffentlichtes Papier der New Yorker Fed-Ökonomen Richard Deitz und Jaison R. Abel bestätigt den Trend der sinkenden amerikanischen Jobqualität. Die Autoren weisen darauf hin, dass junge Absolventen in der guten und in der schlechten wirtschaftlichen Situation in der Regel ein paar Jahre brauchen, um sich in eine Karriere niederzulassen. Sie kommen jedoch zu dem Schluss, dass es insbesondere seit 2001 üblich ist, dass sich Absolventen in Teilzeit- oder Niedriglohnberufen in Berufen wie Einzelhandel und Gastgewerbe niederlassen. "Junge Hochschulabsolventen, die seit der Rezession im Jahr 2001 in den Arbeitsmarkt eingetreten sind, stehen vor größeren Herausforderungen bei der Suche nach einem guten Job", schreiben Deitz und Abel. Ein weiteres Ergebnis der Rezession war, dass Arbeitgeber versuchten, durch die Einstellung von Zeitarbeitskräften Kosten zu senken - eine Praxis, die als "kontingente", "flexible" oder "alternative" Personalbesetzung bekannt ist.

Bedingte Einstellung kostet Unternehmen weniger als dauerhafte Einstellung und wurde während der Rezession immer häufiger. Die Zahl der von Zeitarbeitsfirmen bezahlten Personen ist seit 2009 um 46 Prozent gestiegen - und das sind nicht alle Geringverdiener. Temp Workers sind überall, von College-Klassenräumen zu Corporate Board-Räumen zu Fabriken zu Marketing-Abteilungen. Viele verbinden mehrere temporäre Jobs anstelle eines einzigen permanenten Jobs. Einige Experten sind der Ansicht, dass die Verlagerung hin zu projektbezogenen Projekten auf dem Gebiet der freien Mittel eine Veränderung in der Art der Arbeit selbst bedeutet. "Bis zu einem gewissen Grad sind wir jetzt alle kontingent", sagt Arne Kalleberg, Soziologieprofessor und Autor des Buches "Gute Jobs, schlechte Jobs". "Die Arbeit ist viel unsicherer und prekärer geworden. Also sind alle in einer Hinsicht vorübergehend, weil ihre Arbeitsplatzsicherheit in den letzten Jahren wirklich abgenommen hat. "

Die Herausforderungen (und Vergünstigungen) der Unsicherheit

Ungeachtet der Generationsunterschiede sind die Maßstäbe für Erwachsene, die Schule zu beenden, zu Hause zu gehen, finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen, zu heiraten und Kinder zu haben, für Millennials mehr oder weniger dieselben wie für Boomer und ihre Eltern vor ihnen. Studien zeigen, dass Millennials die meisten Dinge der vorangegangenen Generationen wollen. Ihr Scheitern ist nicht freiwillig. Die vorherrschenden wirtschaftlichen Bedingungen halten sie vielmehr auf dem Boden. In der Tat wurde der erste Punkt auf der Checkliste für Erwachsene bereits zu einem großen Teil von den heutigen 20-Jährigen angekreuzt. Millennials, in Bezug auf das Abitur College, sind die am besten ausgebildete Generation in der amerikanischen Geschichte. Es ist nach dem Abschluss, lange auf Schulden und wenig Aussichten, dass die Probleme beginnen.

Eine Umfrage des Pew Research Centre aus dem Jahr 2012 hat ergeben, dass das wirtschaftliche Klima das Leben junger Erwachsener tiefgreifend beeinflusst hat. Aufgrund der Wirtschaft sind 49 Prozent der 18- bis 34-Jährigen wieder bei ihren Eltern eingezogen. Bei den 25- bis 29-Jährigen steigt der Anteil nach Hause auf 34 Prozent. Vergleichen Sie dies mit einer kürzlich durchgeführten Fannie Mae-Umfrage, die zeigt, dass 90 Prozent der Millennials es vorziehen, eine Wohnung zu mieten. Derzeit besitzen nur 36 Prozent der Amerikaner unter 35 Jahren ein Eigenheim - das niedrigste Niveau, seit das Census Bureau nach 1982 mit dem Aufspüren von Wohneigentum begonnen hat. Pew Center-Untersuchungen zeigen eine ähnliche Diskrepanz in Bezug auf die Ehe. Nur 26 Prozent der heutigen 18-32-Jährigen sind verheiratet. Das ist viel niedriger als die Heiratsraten der drei vorherigen Generationen, als sie gleich alt waren.

Aber Millennials sind nicht die Institution der Ehe. Die meisten (69 Prozent) sagen, dass sie gerne heiraten würden, aber viele glauben, dass es ihnen an einer soliden wirtschaftlichen Basis fehlt, um an sie heranzukommen. Das Gleiche gilt für ein Baby, was 22 Prozent der Millennials aufgrund der wirtschaftlichen Bedingungen für verschoben halten. Nichts davon ist zu sagen, dass Millennials ihr eigenes Erwachsenenalter nicht haben. Paare zum Beispiel zögern vielleicht, heiraten, aber sie sind schneller Finanzkonten zu vermischen.

Millennials mussten sich nicht an neue Technologien anpassen. Wenn überhaupt, verwenden sie Technologie, um die Welt an ihre Bedürfnisse anzupassen.

Die heutige Generation teilt Autos und Wohnungen auch in einer "Sharing Economy", bei der es sowohl um Technologiewechsel als auch um den demografischen Wandel geht. Für Millennials ist der Zugang mehr wert als Besitz, und wenn sie die Waren und Dienstleistungen erhalten, die sie brauchen, ohne mehr Schulden aufzunehmen, umso besser. Warum zahlen Sie 30.000 Dollar für ein neues Auto, das fast den ganzen Tag im Leerlauf ist, wenn ein Service wie Zipcar einen On-Demand-Fahrzeugzugang bietet? Die Re-Urbanisierung von Millennials würde es vorziehen, ein entbehrliches Einkommen für Smartphones anstatt für Autos auszugeben. "Sie müssen sich nicht mehr mit Ihren Freunden mit einem Auto verbunden fühlen, wenn diese Technologie so allgegenwärtig ist, dass sie Zeit und Raum überschreitet", sagte Sheryl Connelly, Leiterin der globalen Verbrauchertrends bei Ford, gegenüber dem Atlantik.

In der Tat könnte Technologie das sein, was Millennials von früheren Generationen am stärksten trennt. Von Pew als "Digital Natives" beschrieben, mussten sich Millennials nicht an neue Technologien anpassen. Wenn überhaupt, verwenden sie Technologie, um die Welt an ihre Bedürfnisse anzupassen. Denken Sie an das Bankwesen, eine Branche, die nicht herausgefunden hat, wie sie den Bedürfnissen von schuldenbelasteten, jonglierenden Jugendlichen gerecht wird. Eine Umfrage von Scratch Marketing zeigt, dass 71 Prozent der Millennials lieber zum Zahnarzt gehen würden, als zuzuhören, was die Banken sagen. Alle vier führenden Banken gehören zu den zehn am wenigsten geliebten Marken von Millennials. Jeder Dritte ist in den nächsten 90 Tagen bereit, Banken zu wechseln, während 33 Prozent glauben, dass sie in fünf Jahren keine Bank mehr brauchen werden. Fast die Hälfte rechnet damit, dass Tech-Startups die Funktionsweise von Banken überarbeiten. 73 Prozent würden sich über ein neues Angebot in Finanzdienstleistungen von Google, Amazon, Apple, Paypal oder Square mehr freuen als von ihrer eigenen Bank.

Losgelöst von Institutionen, frei von festen Jobs, fließend in der Technologie und ohne Illusionen über die Sicherheit von der Wiege bis zur Bahre, entdecken Millennials, dass Unsicherheit tatsächlich befreiend sein kann. "Ich bin im Moment sicherer, weil ich verstehe, dass der Boden jederzeit herausfallen kann", sagt Heather Burdette, die freie Schauspielerin in Las Vegas. Ihre Gefühle werden von Atlanta-Zeitarbeiter Michael Sinclair wiederholt, der sagt, dass die Arbeit mit mehreren, kurzfristigen Jobs besser ist als seine alte Position. "Ich denke, es ist viel weniger riskant, als irgendwo in einer Vollzeitstelle zu arbeiten und nach Belieben zu schneiden und ohne etwas zu hinterlassen", sagte Sinclair. Unterschätze niemals den Millennial-Optimismus. Trotz ihrer finanziellen Belastung sind die Millennials optimistischer in Bezug auf die Wirtschaft als jede andere lebende Generation. Mehr als acht von zehn geben an, dass sie in Zukunft genug Geld haben oder haben werden, um das Leben zu führen, das sie wollen. Ihr Optimismus konnte einfach als das zeitlose Vertrauen der Jugend abgetan werden. Oder vielleicht spricht es zu Millennials Bestätigung, dass sie einen Job schaffen müssen, um einen Job zu behalten.