Business - Als Ein Spiel Und Es Ist Einfach

2. Einstellung der Haltung 2019

2. Einstellung der Haltung
Es ist erstaunlich, wie lange Business-Experten, Lehrer, Coaches und Berater die Idee verschluckt und sogar verbreitet haben, dass ein Business-Plan eine Art Standarddokument ist, eine vorhersehbare Standardaufgabe mit einem allgemein akzeptierten Parametersatz, um ihn zu definieren.Es ist einfach nicht so
"Nicht genug Zeit für einen Plan", sagen Geschäftsleute. "Ich kann nicht planen. Ich bin zu beschäftigt damit, Dinge zu erledigen. "Je geschäftiger Sie sind, desto mehr müssen Sie planen. Zu viele Unternehmen machen nur dann Geschäftspläne, wenn sie müssen. Wenn eine Bank oder ein Investor sich keinen Geschäftsplan ansehen möchte, ist es unwahrscheinlich, dass ein Plan erstellt wird. Wenn Sie
Dies ist ein großer Gewinn für den Business-Plan, der über den herkömmlichen Standard-Geschäftsplan hinausgeht. Es hilft dabei, die Idee der Planung für die Leute zu bewahren, die wissen, was sie auf dem Markt tun, die ihre Branche und ihre Kunden und ihre Strategie und wie und warum es funktioniert, aber nicht planen, weil sie falsch denken, Dass man einen Plan macht, bedeutet, jemandem etwas zu beweisen. Wenn
Eine der wichtigsten neuen Ideen im Business-Plan "Plan-As-You-Go" ist, dass der Plan nicht unbedingt die unterstützenden Informationen enthält, von denen jeder annimmt, dass sie Teil des traditionellen formellen Geschäftsplans sind. Ich meine die Marktanalyse, Branchenanalyse, Unternehmensgeschichte, Management-Team-Hintergründe und andere Informationen, die Sie in einem vollständigen Geschäftsplan erwarten.Dein
Sie bauen einen guten Plan wie eine Artischocke, innerlich von Herzen. Das bedeutet nicht, dass du notwendigerweise mit dem Herzen beginnst und in schneller Folge gehst - ich habe es ernst damit, irgendwo anzufangen - aber es könnte. Vielleicht haben Sie zuerst Ihre Umsatzprognose gemacht, aber irgendwann wird sich Ihr Plan um sein Herz drehen.
Es ist also keine Hürde. Es ist kein Geschäftsplandokument, das Sie fertigstellen müssen, bevor Sie etwas anderes tun. Es ist ein fortlaufender Prozess, ein regelmäßiges Management-Tool. Sie tun es, weil Sie Ihr Unternehmen gut führen, sich in geordneten Bahnen in die Zukunft bewegen wollen, sich mit Veränderungen auseinandersetzen, ohne immer nur auf Veränderungen zu reagieren, manchmal proaktiv mit Veränderungen. Geschäf
Stellen Sie sich vor, dass Sie die Reise Ihres Lebens machen werden. Du hast die Zeit, du hast das Geld und du wirst diese Traumreise endlich erleben.0 Teile dieses Bild Mehr Slingpic Unterstützt von Würdest du gerne diese Reise planen? Würden Sie mit Genugtuung im Internet surfen, Hotelbewertungen, Fluglinienführer, Zielwebsites und was immer Sie finden können? Wür
Es ist nicht umsonst, dass ich immer sage, dass ein Geschäftsplan Ihr Plan sein muss und niemand anderes. Es kann nicht der Plan Ihres Beraters sein. Du musst es rückwärts und vorwärts und von innen nach außen wissen, sonst wird es nicht funktionieren.Ich habe das auf die harte Tour gelernt, als ich in Venture-Capital-Büros in 300 Sand Hill Drive, Menlo Park, Kalifornien, dem Business-Plan-Berater am Ende des neuen Venture-Teams saß. Ich h
Ein Plan ist die Entscheidungen wert, die er verursacht. Wenn Sie Ihren Markt bereits kennen, vergeuden Sie weder Zeit noch Geld mit Marktforschung.Tun Sie es nicht, nur weil jemand gesagt hat, dass es Teil eines Geschäftsplans ist. Aber bist du sicher? Lohnt sich ein frischer Blick? Du entscheidest.