Es ist paradox. Wenn Sie sich auf die Schlüsselelemente Ihres Geschäfts konzentrieren, sehen Sie sich keine neuen Möglichkeiten an. Das ist einer der Gründe, warum Strategie von Menschen gemacht wird und nicht nach Rezepten oder Algorithmen. Es braucht einen Menschen, um mit dem Paradox und der Komplexität umzugehen.

Die Geschäftsstrategie beinhaltet oft schwierige Entscheidungen. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie gut kennen, und konsolidieren Sie, bauen Sie auf Ihren Kernkompetenzen auf? Was passiert, wenn sich der Markt ändert oder sich die Technologie verändert und Sie zurücklässt? Wenn Sie jedoch ständig in neue Bereiche vordringen, ständig neue Möglichkeiten suchen, stoßen Sie auf die Probleme der Verlagerung und langfristigen Konsistenz.

Komm damit klar. Deshalb sind Sie verantwortlich. Sie treffen die schwierigen Entscheidungen.